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按照“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”重要要求和省、成都市、都江堰市决策部署，9月28日，都投集团召开2022年“拼经济、搞建设、抓发展”资产管理专题会，通过现场查看、会商研判等形式，对经营类资产进行全面分析研究，在“奋战四季度、冲刺一百天”行动中，努力实现新经济增长点。

9月28日，都投集团党委书记、董事长何劲松率相关班子成员和部门负责人分别到仰天窝广场项目、龙潭湾项目、CBD项目等大宗资产点位实地查看资产管理运营情况，与下属公司相关负责人在一线共同会商资产管理和运营工作，详细了解当前资产存在的问题和困难，研判把“沉睡资产”变新经济增长点的工作措施。

现场调研后立即召开“拼经济、搞建设、抓发展”资产管理专题会，研判了2022年上半年资产管理工作开展情况及后期资产管理工作。

各下属公司分别就资产运营管理存在的问题、相关建议及重点资产运营思路进行了报告，大家结合资产管理实际进行了交流探讨。

会上，都投集团党委书记、董事长何劲松就资产运营管理工作提出四点意见：一是摸清底数，强化统筹协调；二是解放思想，充分融入市场；三是优化管理，真正提质增效；四是压实责任，严格兑现奖惩。会议要求，各下属公司要加强资产队伍建设，要敢于破难题、擅于办实事、勇于问实效，通过办实事改善国企资产管理形象，全力以赴争做“沸腾鱼”，不做“冷水鱼、梭边鱼”，奋战四季度，冲刺一百天，使国有资产更好地服务我市经济社会发展，实现新的经济增长点。