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2023年4月3日，青都旅游公司召开工作例会（扩大）会议，安排部署第二季度重点工作，公司班子成员、高管、中层干部参加会议。会上，党支部书记罗华玲带领学习了重要文件精神，各部门逐一汇报第一季度工作开展情况，分管领导作补充汇报。

会上总经理吴军系统总结第一季度经营工作情况，安排部署4月重点工作，并与各部门负责人签订了2023年目标责任书，进一步量化了各部门2023年重点任务目标，同时鼓舞和激励全员职工坚定信心决心，要以更加奋发有为的精神状态在岗位上履职尽责，在旅游服务、国企改革、IPO上市上发挥更大作用，保质保量完成各项指标，持续推动公司高质量发展不断取得新成效。

党支部书记罗华玲结合工作推进情况对第二季度工作作要求，一是提高认识，坚定信心。公司上下要坚守初心，高质量开展IPO相关工作；各部门要持续规范内部管理；旺季即将来临，业务部门要科学配置人力、运力，统筹抓好主营业务经营；全员职工务必要全力以赴、坚决打赢IPO上市攻坚战。 二是增强紧迫感，优化措施。班子成员、中层干部要持续增强忧患意识，带头多层次、多维度、多角度思考公司发展中存在问题和解决措施，积极建言献策，注重结果运用、成果转化；一线职工要坚持优化旅游服务、增强游客满意度、提升乘坐率，实现营收利润最大化，全力打好经济翻身仗，为IPO上市提供正面支持。三是强化考核，抓好落实。各部门要牢固树立“工作不落实、不出成效就不撒手”的责任意识，严格落实各项目标任务；综合管理部要进一步优化完善考核管理办法，持续开展“定期考核、奖惩逗硬”，确保全年目标圆满完成。