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2024年2月22日下午，青都旅游公司召开2023年度经营分析专题会，全面总结分析2023年经营情况、目标完成情况，自查存在的问题及差距，找准短板和原因，安排部署下一步重点工作。青都旅游公司领导班子成员、高管、全体中层干部及职工代表参加会议。

会上，财务总监田苛对公司年度经营情况作分析汇报；副总经理张思勤对年度项目推进落实情况及人力管理作分析汇报；经营部门索道业务部、观光车业务部重点汇报2023年度经营情况、存在问题及改进措施。总经理吴军分析总结公司2023年经营总体工作，要求各部门要认真找准问题、精准研判分析、科学细化应对措施并强化落实，为2024年发展打好坚实基础。

董事长李洁结合2023年经营情况和2024年经济形势，提出工作要求。

一是认清形势，增强思想紧迫感。要认清国际、国内经济形势，强化忧患意识，加强专业知识学习，抓好自身综合素能提升。

二是想方设法，突破业务瓶颈。要群策群力，精准发力，强化项目引进、培训输出等，切实打造适合公司发展的项目产品，做好联合推广。

三是加强营销、加大宣传力度。要加大宣传力度和宣传投入，积极弘扬青城山-都江堰文化，助力公司突破业务瓶颈，为公司发展持续助力。

四是强化考核，坚持结果导向。要通过考核结果导向，将存在问题逐一细化分解，确保问题及时解决；根据考核结果实施奖惩兑现，调动干部职工干事积极性，全力冲刺完成2024年目标任务。